沒有發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)還是奢侈品，1996年，在深圳找工作是怎樣一種體驗(yàn)？每天穿梭在深圳的大街小巷尋找招聘的企業(yè)，步行幾十公里，一天一頓飯，饅頭配自來水，這就是陳偉當(dāng)時找工作的真實(shí)寫照。

　　正是因?yàn)榻?jīng)歷了找工作的艱辛與不易，陳總當(dāng)時就暗暗發(fā)誓，等自己有了條件，一定不讓其他人再經(jīng)歷這種艱辛。至此夢想的種子撒在心里，等待時機(jī)生根發(fā)芽。今天就一起跟隨慧客之聲的采訪，聽慧創(chuàng)企業(yè)家社群成員山東銘拓企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人陳總講述8年創(chuàng)業(yè)故事。

　　14年專業(yè)積累，埋藏心里的夢想終生根發(fā)芽

　　或許是命中注定，1996年陳總從事的第一份工作就是進(jìn)入美資企業(yè)做人事管理，之后再到港資企業(yè)、大型國有企業(yè)、民營企業(yè)等，至2010年，14年間一直在人力資源行業(yè)深耕。2010年，經(jīng)過深思熟慮和市場嚴(yán)謹(jǐn)分析，結(jié)合本身在世界500強(qiáng)HRD從業(yè)經(jīng)歷和產(chǎn)業(yè)報國的理想，陳總選擇出來創(chuàng)業(yè)，在深圳創(chuàng)立了銘拓咨詢。

　　銘拓咨詢致力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的高端獵聘、管理咨詢、商學(xué)培訓(xùn)、人力資源整體外包服務(wù)，并秉承創(chuàng)新、合作、服務(wù)、利他的企業(yè)精神，銳意進(jìn)取、追求卓越。服務(wù)客戶群體主要是行業(yè)TOP30強(qiáng)及獨(dú)角獸企業(yè)，合作客戶超過5000家。

　　6年深耕沉淀，從南到北拉開全國布局帷幕

　　立足深圳，放眼中國，陳總講到創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)就確立了長遠(yuǎn)戰(zhàn)略及國際化格局的發(fā)展思路。在深圳夢之樹已根深葉茂時，2016年山東銘拓企業(yè)管理咨詢有限公司成立，這標(biāo)志著銘拓從南到北的全國布局拉開帷幕。截止2018年10月，銘拓已經(jīng)戰(zhàn)略布局北上廣及中國28個重點(diǎn)城市。八年風(fēng)雨磨礪，現(xiàn)如今銘拓在高端獵聘、管理咨詢、商學(xué)培訓(xùn)、人力資源綜合服務(wù)板塊均已成長為行業(yè)非常有影響力的品牌，陳總更被授予“山東省誠信企業(yè)家”的榮譽(yù)稱號。

　　陳總表示在這一發(fā)展過程中，銘拓咨詢進(jìn)行業(yè)務(wù)聚焦，專注人力資源（高端獵頭）及大客戶戰(zhàn)略，形成了銘拓的品牌影響力，提升了客戶認(rèn)同感；另外一方面借助股權(quán)激勵及事業(yè)合伙人的內(nèi)部管理變更，讓員工有了凝聚力和向心力。此外，在高端獵聘業(yè)務(wù)板塊，銘拓開發(fā)了自有的人才管理系統(tǒng) “直聘邦”管理軟件，利用互聯(lián)網(wǎng)及新式人才獵聘渠道，實(shí)現(xiàn)公司高端人才超過100萬+的儲備。銘初心，展凌云鴻志！拓乾坤，鑄卓越未來!讓中國企業(yè)走的更遠(yuǎn)，讓職場精英飛的更高，山東銘拓企業(yè)管理咨詢有限公司始終堅定自己的目標(biāo)，不輕言放棄，并做到超客戶預(yù)期的極致服務(wù)。

　　從賬到“漲”，愿意將旗下更多公司財稅業(yè)務(wù)交給慧算賬

　　在談到與慧算賬的合作時，陳總表示之前山東銘拓企業(yè)管理咨詢有限公司的財稅工作都是交給朋友來做，但畢竟一個人的力量有限，很多賬目做的不夠清晰、不夠?qū)I(yè)。為此讓企業(yè)錯失了一次非常好的機(jī)會。后來下定決心找專業(yè)的財稅服務(wù)企業(yè)來做，選擇了慧算賬。合作后，慧算賬的專業(yè)服務(wù)完全超過了企業(yè)的預(yù)期，解放了企業(yè)財務(wù)人員的事務(wù)性工作，更感受到了慧算賬的專業(yè)。

　　陳總還談到，從選擇與慧算賬合作以來，企業(yè)切身感受到慧算賬對于客戶的用心和帶來的超值服務(wù)。從開始選擇將一個公司的財稅工作交給慧算賬嘗試，到主動將銘拓咨詢旗下的幾個公司交給慧算賬服務(wù)，再到介紹其他伙伴接受慧算賬的財稅服務(wù)，讓企業(yè)更堅信將財稅服務(wù)交給慧算賬是非常正確的決定。此外，慧算賬的社群和日常的線上線下活動，讓山東銘拓咨詢在客戶開發(fā)和區(qū)域互補(bǔ)方面，有了更多的選擇和增值。

　　創(chuàng)業(yè)的路并非一帆風(fēng)，光有夢想還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行。在聊到最后，對創(chuàng)業(yè)者的一些建議和忠告時，陳總講到對于一個創(chuàng)業(yè)者來講必須具備有擔(dān)當(dāng)、有目標(biāo)、不放棄、能吃苦四個因素。有擔(dān)當(dāng)，是員工跟著你打拼的人品鑒證；有目標(biāo)，在分解的基礎(chǔ)上，落實(shí)到每月、每年，能夠落地不要好高騖遠(yuǎn)；不放棄，做好半年零收入，兩年持平的心里準(zhǔn)備；能吃苦，創(chuàng)業(yè)不是做了老板就可以高枕無憂了，最早到最晚走，將是初創(chuàng)企業(yè)老板的常態(tài)。如果以上四點(diǎn)能夠做到，建議可以嘗試創(chuàng)業(yè)。